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成功案例
惠普经销商管理解决方案的实施与交付包括以下 4 个阶段:
阶段1:经销商管理现状调查阶段:
通过与企业 销售及市场部门的负责人充分沟通,采用访谈、 问卷调查等方式,针对企业销售管理的远景目 标、销售市场架构、信息系统进行深入的调查、 分析,提供企业经销商管理现状报告。
阶段2:运营具体业务流程设计:
基于阶段1所 确定的业务模式、业务职能、KPI 上,进行经销 商管理的流程设计。
阶段3:IT 系统需求分析:
将业务需求转换为IT 需求,为下一阶段的IT 设计做准备。
阶段4:IT 系统设计、开发、实施:
根据IT 系统 的需求分析结果,进行设计、开发,为企业搭建 和实施经销商管理系统。
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