惠普开放平台集中管理解决方案

如图2 所示，惠普OSIM 解决方案实施和交付方 式如下：

• 针对客户当前IT 管理的关键KPI 方面（OSIM选 择了有代表性的7个KPI组）进行IT成熟度评估， 确定IT 管理所处的位置与级别；
  
  
• 根据成熟度的分析，对客户的IT 管理进行三个 层面的改造与转型，分别是适应性的基础架构 管理，适应性的业务应用管理和适应性的IT 治 理管理，惠普经过实践考验的服务迁移与转型 方法论是这个阶段成功的保证；
  
  
• 经过改造的IT 管理，可以针对开放平台的集中 整合管理提供从流程咨询、企业整合门户建设与集中工具平台的整合服务，以达到对于多厂 商、多平台的基础架构的集中管理。

  
  图2. 惠普OSIM 解决方案实施与交付示意图