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课程时间 | ： | 2006年3月5 - 10日 |
| 课程地点 |
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上海 |
| 报名截止日期 |
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2006年3月1日 |
| 课程价格 |
： | 人民币10,453/人（此费用包括培训费、教材费、培训期间当地交通及食宿费） |
| 报名咨询 | ： | 北京 010-65644139\65643642 联系人：刘煜、刘芳
上海 021-23026257---------------联系人：韩敏 |
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| 本课程结合HP软件数十年项目的流程经验(HP Global Methods—FocusPM)、PMBOK和HP软件研发中心的实际项目流程经验（欧美、日本、中国等）讲授软件项目计划与跟踪的详细流程及相关的最佳实践和技巧。 |
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- 大中型企业研发部门及软件开发企业的中高层经理、软件项目经理及质量经理
- 其他相关软件项目管理人员
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- 掌握国际通用的软件开发项目计划和跟踪的方法
- 深入了解和学习使用Microsoft Project 及如何使用 Microsoft Excel 进行挣值分析
- 系统学习HP先进的软件项目计划及跟踪的流程
- 参与HP全球研发中心实际经验的分享
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- 软件项目计划与跟踪介绍
- 软件项目计划（项目计划，质量计划，配置计划，风险计划，通讯计划，计划更新， 培训计划， 等等）
- 软件项目计划Schedule的设计
- WBS-工作任务分解
- 软件项目的估计模型(Function Point, Feature Point, Wide band Delphi etc)
- 软件项目的跟踪方式（Weekly, checkpoint, PMR, SMR, Retrospective meeting）
- 软件项目的跟踪内容（进度，工作量，费用， 质量，配置，风险，通讯， 计划更新， 培训）
以实际项目事例演示软件项目的计划和跟踪
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牟刚
惠普软件工程学院特聘讲师
现任HP中国软件研究开发中心质量经理，同济大学应用数学系毕业。拥有银行领域的项目开发经历，曾经参与中国建设银行、交通银行、福建兴业银行的系统开发。其中更拥有超过4年的软件工程质量管理工作经验，致力于软件工程SEI CMM (Level 5)、CMMI(Level 5)、6sigma的研究与实施，以及针对高级管理者的培训。惠普Sigma Plus黑带，曾任GE全球开发中心Six Sigma黑带。曾为华信、厦新、联通等客户授课，多次参与外包需求专题研讨会。
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作为全球IT巨擎，HP公司一直关注中国软件产业的发展和软件人才的培养。HP软件研发中心（中国）不仅遵循软件工程业界的国际标准流程和规范，而且在实践中总结出一套切合实际的方法论和实用工具，在软件开发企业和团队的实际运作与管理方面拥有丰富的实战经验。2005年9月，HP软件研发中心（中国）又通过了CMMI5的认证，这更加证明了惠普在软件开发方面的无以伦比的优势。本着“分享惠普成功经验，造就一流软件人才”的树人宗旨，惠普软件工程学院从技术、流程、人才、运营等各方面、全方位引领国际软件工程管理的先进理念，并结合HP软件研发中心的全球专家资源，全力为中国企业培养、输送具备国际先进水平、高素质的软件人才，为中国软件人才的国际化发展奠定基础，从而促进中国软件产业的规模化、全球化发展，为中国人才战略储备原动力。
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