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课程名称：《软件过程改进沙盘演练》
课程编号：SEPI
课程综述：
课程综述：针对过程改进负责人／质量经理，全面阐述一套业界认可的、极具权威的软件过程改进方法论、流程和实践模型。配以丰富的惠普实战案例分析，贯穿一套沙盘练习，仿真模拟过程改进各组的运作，让学员在亲身经历过程改进发起人、过程改进组、质量保证组、度量组等的角色扮演中，找出破解过程改进难题的最佳方法，这些难题包括：如何确定过程改进目标、如何做好过程改进整体规划、如何实施和监控、如何度量改进效果。
课程特点：
- 过程改进模型IDEAL
- 惠普实战案例学习
- 过程改进工具和方法论
目标学员：
- 企业中高层经理
- 质量经理，过程改进人员
- 其他致力于改进的相关人员
内容纲要：
- 过程改进发起
- 过程诊断
- 过程建立
- 过程行动
- 过程扩充
学员受益：
- 掌握过程改进方法论并学会运用
- 有效帮助在组织实施和推广过程改进体系，如CMMI
- 参与HP具有战略意义的先进的改进模型的沙盘演练
课程长度：2天
课程具体内容：
第一天
- 过程改进概览
- 案例分析
- 沙盘演练1
- 过程改进发起
- 过程诊断
- 过程建立
第二天
- 沙盘练习2
- 过程行动
- 沙盘练习3
- 过程扩充
- 问题交流和课程总结
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