课程简介

课程编号：SECMM

课程综述：

本课程结合CMMI体系架构，讲授惠普全球软件服务中心(中国)的质量管理系统是如何将CMMI体系运用于自己的实践当中，包括四大管理流程，诸多指南和模板以及如何借助工具更好的推进流程的运作。通过不同的角色，不同的软件生命周期，深入浅出的介绍了软件开发的整个质量管理系统。

课程特点：

• 惠普如何在工作中真正实践CMMI5
• 可借鉴的惠普流程，模板和指南

目标学员：

• 大中型企业研发部门及软件开发企业的中高层经理、软件项目经理及质量经理
• 其他相关软件项目管理人员
• 以上人员应了解CMM或CMMI基本概念及相关基础知识，有一定的软件开发管理经验

内容纲要：

• CMMI体系介绍及与CMM的区别
• CMMI评估过程和评估方法
• 惠普质量管理系统的项目管理流程介绍
• 惠普质量管理系统的过程管理流程介绍
• 惠普质量管理系统的支持管理流程介绍
• 惠普质量管理系统的工程管理流程介绍
• 惠普质量管理系统工具综述

学员受益：

• 汲取惠普软件质量管理系统中好的过程改进经验
• 系统了解惠普基于CMMI5的质量管理流程，指南和模板
• 借鉴惠普质量管理系统中工具的使用

课程长度：2天

课程具体内容：

第一天 上午

• 概要介绍课程的目标及质量管理相关的基本概念
• CMMI体系介绍

第一天 下午

• CMMI评估过程及方法
• 惠普质量管理系统概述及特点
• 惠普质量管理系统的项目管理流程介绍

第二天 上午

• 惠普质量管理系统的过程管理流程介绍
• 惠普质量管理系统的支持管理流程介绍

第二天 下午

• 惠普质量管理系统的工程管理流程介绍
• 惠普质量管理系统工具介绍