课程简介

课程编号：SECM

作为软件项目经理：

• 您是不是对项目如何有效的进行配置管理而感到的困惑?
• 您是否希望能借鉴一下业界成熟的配置管理流程和方法论呢？
• 你是否对项目的配置管理有一些疑惑呢？

作为软件SQA经理：

• 当你实施配置审计时， 你是不是有过困惑?
• 当你的项目进行到某一阶段时，你是否想了解如何进行配置管理的审计和报告呢？
• 您是否想了解如何对项目进行基线化管理呢？

作为软件工程师：

• 在经历项目开发的过程中， 你是不是有过疑惑，什么是配置管理?
• 您是否希望能学习一下业界成熟的配置管理方法论，来增强您对项目的实施能力呢？

《软件配置管理》课程详细介绍惠普的配置管理的模式，惠普使用的配置管理工具，以及如何在配置管理方面有效的保持项目的各项工作产品在整个生命周期中的一致性。惠普研发中心有很多在两地甚至三地共同开发的项目，对于这些项目，配置管理就更为重要。我们会分享在不同类型的项目中，配置管理人员的所实施的活动以及具有惠普特色的管理方式。

课程综述：

本课程结合HP全球研发中心(中国)的项目配置和管理经验，通过大量的实际案例让学员了解如何有效的进行配置管理及配置管理的重要性。详细介绍惠普的配置管理模式、管理工具，以及如何在配置管理方面有效地保持项目的各项工作产品在整个生命周期中的一致性。我们会分享在不同类型的项目中，配置管理人员所实施的活动以及具有惠普特色的管理方式。

课程特点：

• 异构环境下如何做配置管理及数据迁移
• 多种配置管理工具的统一管理平台
• 针对不同开发模式的配置分支策略
• 真实反映项目实施的配置审计方案

目标学员：

• 配置管理工程师，配置管理经理
• 软件开发企业的质量管理经理、项目经理、中高层经理
• 其他相关软件项目管理人员

内容纲要：

• 软件项目配置管理介绍
• 软件项目配置管理模型和任务
• 软件项目配置管理的流程和变更流程
• 软件项目的配置管理的审计
• 软件项目的配置管理工具的应用的优缺点比较
• 以实际项目事例演示配置管理工具

学员受益：

• 掌握通用的软件配置管理方法
• 深入了解HP全球软件研发中心的软件配置管理流程
• 参与HP多年的实际配置管理经验的分享

课程长度：2天

课程具体内容：

第一天 上午

• 概要介绍课程的目标及配置管理的一些基本概念
• 为什么要做配置管理，介绍配置管理的重要性
• 介绍HP配置管理团队的组织架构及基本情况。

第一天 下午

• 介绍惠普内部配置管理的模型和任务。
• 概要讲解惠普中国研发中心的配置管理的工作流程，如何从IQMS上得到相关的指南和模板。
• 重点讲解HP内部高效的变更流程。

第二天 上午

• 介绍HP内部使用的几种配置管理的工具及其优缺点的比较
• 介绍配置管理团队如何让项目组的员工有效地运用这些配置管理工具

第二天 下午

• HP内部使用的不同配置工具的演示,并分享这些工具在GDCC的使用实践和经验心得
• 提问交流