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内容从此开始:

2006年7月13-16日,惠普IT管理学院在新疆库尔勒成功举办<安全释放IT的巨大业务价值--IT治理>高级研修班,此次会议邀请到IT治理业界最权威和资深的专家Michael D. Hill主讲, 会议主题主要围绕IT治理的必要性和收益, IT治理的理论框架和最佳实践以及如何更好地完成IT治理的工作任务等。来自国内众多企业的CIO等部门经理100多人参加了此会研修会。

此次高级研修班的主讲Michael D. Hill, 是HP咨询部门企业架构和IT治理全球总监,在他20多年的IT行业经验中,15年致力于IT管理咨询工作,帮助高层管理者提升IT价值,提高IT运行效率,把"IT战略和业务的整合"这一抽象的概念转化为可以具体实现的方案。在HP和Compaq的合并过程中,Michael D. Hill参与了全球高层项目组,对新公司的IT战略整合做出卓著贡献。2003年,作为主要贡献者之一,Michael D. Hill参与制定了HP的 ‘动成长企业' 理念和相应的战略,把IT的灵活性作为一个新的价值纬度,领导了IT价值理论的最新方向。Michael D. Hill作为行业专家,经常在国际会议和研讨领域发表演讲和文章,为这一领域的发展做出了突出的贡献。此次研修班,他与中国的客户一起分享关于IT治理的业务驱动、公司治理和IT治理的关系、IT治理的最佳实践模型、IT治理的关键成功因素、IT治理与企业变革适应力等主题。带给中国IT经理人士国际最新的理论经验和实践成果。

参加此次研修班的客户来自各行业,如北京网通,农村发展银行,民生银行,深圳机场,广州电信,重庆电信等,客户们纷纷表示IT治理是将IT与业务更好地融合在一起,更好地促进企业的发展,而课程中学到的技巧和概念、工具等对客户今后的工作也很有帮助。

惠普IT管院还将陆续请国外业界的资深专家继续就此话题与中国的企业和客户做分享,以期对中国企业接轨国际、发展进步助力。

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