“精确预算、超值回报”
--惠普IT管理学院2003《信息服务成本管理》高级研讨班在厦门成功举办
伴随企业间市场竞争的逐步加剧，企业对其IT部门投入产出比的业务要求也越来越高。做为IT部门的管理者，在被要求建立有效的IT规划与业务支持体系的同时，企业IT经理人是否清楚地了解该如何建立IT部门的预算支出？所在IT部门运作的成本结构如何？IT的投入产出比如何？其所负责的部门在企业收入的增长中有多少直接、间接的贡献？其IT预算的合理性、精确性和超值性是目前企业衡量一个IT管理者的又一职业标准。
众所周知，惠普在近60多年的发展历程中，都一直坚持着高效成本核算、管理的运作体系，从不同管理层、不同业务、不同分工，都坚持不懈地推广、开拓着适应市场变化的成本管理流程与方法。本着惠普公司一贯的开放式原则，分享惠普成功管理经验，此次由惠普IT管理学院于10月16日至18日在厦门举办的‘2003《信息服务成本管理》高级研讨班’为各企业IT主管、经理搭建了理想的学习、交流平台。来自电信、金融、制造等行业的近20名学员汇集在厦门培训基地，在2天的培训中，了解、吸取了惠普在信息服务成本管理中的经验及专业流程、方法，并相互交流，畅谈在IT服务成本管理中的感想感知。
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