惠普IT管理学院培训新闻

在近60多年的发展历程中，惠普公司一直坚持着高效成本核算、管理的运作体系，从不同管理层、不同业务、不同分工，都坚持不懈地推广、开拓着适应市场变化的成本管理流程与方法。在最近一期Forbes杂志的采访中，惠普公司CEO Carly Fiorina骄傲地说：“HP成功地完成了一次高科技历史上规模最大的一次合并，从中节省了35亿美元。这是一个奇迹，我们同样能够帮助我们的客户再次实现它！”

伴随企业间市场竞争的逐步加剧，企业对其IT部门投入产出比的业务要求也越来越高。做为IT部门的管理者，在被要求建立有效的IT规划与业务支持体系的同时，企业IT经理人是否清楚地了解该如何建立IT部门的预算支出？所在IT部门运作的成本结构如何？IT的投入产出比如何？其所负责的部门在企业收入的增长中有多少直接、间接的贡献？其IT预算的合理性、精确性和超值性是目前企业衡量一个IT管理者的又一职业标准。

本着惠普公司一贯的开放式原则，分享惠普成功管理经验，此次由惠普IT管理学院主办的‘2003《信息服务成本管理》高级研讨班’将于今年十月在厦门举行，特邀惠普中国企业客户、惠普IT管理学院校友及各行业IT职业经理人参加，通过了解国际标准化的IT服务成本管理方法与流程，结合惠普在近60年IT管理工作中总结提炼的成本管理精髓，将有效帮助中国IT职业经理人规范成本管理流程，掌握企业IT服务中成本管理的国际标准与管理方法，提升中国IT职业人的专业管理水准和职业标准，帮助企业管理层有效提升IT投资回报率！

主讲人简介

曹凡：惠普IT管理学院特邀讲师

现任中国惠普有限公司商用产品支持服务规划部经理。在加入惠普后，历任财务分析员，高级财务分析员，财务主管和支持服务规划部经理，曾负责领导客户支持部门的财务运作，业务分析以及与康柏合并后的财务整合工作，并应邀负责部分惠普大客户业务咨询评估项目的财务管理部分。现负责惠普商用产品支持服务的运营模式，在成本管理方面积累了丰富经验，有许多独到的见解。

研讨会日程安排