课程介绍

为什么有人说"与其做个失败的项目，还不如不做"？在当前竞争如此激烈的环境下，在内部资源如此稀缺的条件下，怎样珍惜我们的信誉，珍惜我们的"名声"，少犯错误，绝对不是"保守"。相反，那种敢于"折腾"，敢于"铤而走险"，绝对是一种"冒险"。这种抉择有很多。
现在项目管理就面临这样的抉择。面对一个诱惑很大的项目，接还是不接？
如果没有诱惑，如果没有难处，那很好决定。惠普IT 管理学院将在大型项目管理生命周期六个阶段中必然
会碰到的六个"抉择"，总结成六个经典案例，摆在每个学员的面前。是"保守"还是"冒险"？你会感受到抉择的滋味。前面提到的场景就是在接到一个项目邀标书时，也就是项目生命周期的第一阶段，你要思考的问题。
《项目管理六大经典案例》不讲项目管理理论，全是实例。用到的全是在《项目管理专业技能》和《项目领导能力》里提到的要点。帮助你回顾和总结。