课程介绍

有人说，在一个团队中，所有同事都是竞争对手。这句话虽有些偏颇，但是确也反映出了某种现状。在一个定位清晰，分工明确，绩效考核严格的组织内，部门间的合作总是一个不能回避的问题。特别是当项目资源紧张，需求不断变化，工期不断调整的情况下，如何与项目参与方协商与沟通，获取他们的支持和承诺，就更显项目经理的"本事"了。惠普IT 管理学院的《协商并获取承诺》帮助学员分析项目参与沟通的各色干系人，分析各个干系人的利益点，确定沟通时应采取的行为准则。该课程没有高深的道理，也没有人所不知的窍门和捷径，课程重点是让学员在案例操练中提高自己的悟性，获得所需要的信息、采取策略性的让步，调整自己的行为，有创意的实现双赢局面，获取承诺，与对方达成协议。