课程介绍

据统计：
大约30%~45%的IT项目在结束前就已经失败；
50% 的IT项目超出成本预算和时间预算的200%或以上；
全球IT项目失败成本和超出预算的总额在千亿美元以上……原因是什么？
缺乏对项目风险的认识，对风险的有效管理，规避项目风险的发生，是造成上述后果的重要原因。经过研究又发现：缺乏对风险的准确描述又是造成风险管理效率低下的首要原因。风险管理作为项目管理的重要组成部分，必须要引起项目经理的足够重视。
惠普IT管理学院《项目风险管理》课程一改通常风险管理课程"为失败做计划"（Plan for Failure）的主观方向，转变为"为成功做计划"（Plan for Success）的客观引导，通过分享项目管理的成功个案，与学员共同探讨、总结在动态项目环境下IT项目周期各个阶段的常见风险，及控制、规避的有效方法，从而提高项目风险预算的准确性。