| 课程综述 |
ERP为Enterprise Resource Planning的缩写，即"企业资源计划"。企业资源计划ERP一词是由Gartner Group. Inc咨询顾问与研究机构于20世纪90年代初提出来的。ERP具有强大的系统功能，灵活的应用环境和实时控制能力，是企业未来信息时代的一种管理信息系统。ERP是目前企业管理信息系统中主要的一种形式，ERP系统在全面解决企业在供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题方面能起到良好的管理作用并产出效益。我国很多企业的信息化是以ERP为主展开的，如何把先进的管理思想落实到具体的生产经营管理过程中，带来企业的组织创新、流程优化和管理变革是企业管理层普遍关心的问题。
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| 课程目标 |
本课程从ERP的概念与原理介绍开始，具体阐述了ERP系统管理理念的演变过程、管理架构以及系统主要功能，利用ERP系统实现企业的信息化，以及ERP系统的实施方法，企业实施ERP的难点、要点和ERP软件系统的选型、典型案例分析，通过这些内容的学习，能帮助学员深入认识ERP，有效建立企业的管理信息系统，提高企业的市场竞争力。 |
| 内容纲要 |
ERP发展史ERP概念与管理思想ERP核心模块ERP在企业的实施过程和投资回报(ROI)企业实施ERP流程ERP实施难点解析确保ERP项目实施成功要素如何顺利地完成ERP的选型 |
| 学员收益 |
了解ERP的发展历程，ERP的管理内涵和基本原理解析ERP的框架和主要功能在中国应用ERP系统的难点和重点国内外ERP厂商综合分析对比中国企业ERP实施应用的经验教训和风险规避 |
| 授课方式 |
讲课与案例相结合，70%为授课时间，30%为案例学习 |
| 课程长度 |
1天 |
| 课程价格 |
每人人民币2,916元（包括听课费、教材费、证书费、学员午餐和茶点） |
| 后续课程 |
方案篇其它内容信息安全管理呼叫中心管理客户关系管理供应链管理
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