| 课程综述 |
随着经济全球化和电子商务的发展,如何提高供应链效率,从供应链中"淘金"的课题在代企业运作过程中举足轻重。本课程从常规供应链概念与啤酒游戏开始,结合惠普在供应链管理上的多年经验,引出一系列相关主题。通过大量的模拟、运算、练习,学员将学会使用有效的工具和方法来解决供应链方案的实施、安全库存的设定、销售需求的预测、仓储货运的成本核算、供应链模式的科学选择等等企业实际问题。
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| 课程目标 |
掌握供应链实施有效工具了解安全设定库存方法了解如何选择不同的供应链模式 |
| 内容纲要 |
供应链的基本概念供应链技术实施与成功案例库存计划与储运管理需求预测与订单管理供应链的成本分析与控制供应链模式的构建供应链模型在惠普的应用 |
| 学员收益 |
掌握供应链的有效管理方法和工具了解供应链实施中常见问题及解析通过大量案例练习,具备项目实施、监控能力 |
| 授课方式 |
讲课与案例相结合,70%为授课时间,30%为案例学习 |
| 课程长度 |
1天 |
| 课程价格 |
每人人民币2,916元(包括听课费、教材费、证书费、学员午餐和茶点) |
| 后续课程 |
方案篇其它内容信息安全管理呼叫中心管理客户关系管理ERP管理
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| 为什么选择惠普IT管理学院? |
具有鲜明的"高效"、"实战"特点 讲师由经验丰富资深的惠普经理组成 案例学习实用,可操作性强 培训教材有很强指导性 互动式的教学模式 优良的培训环境
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