桃李芬芳

"惠普之道"助国企提升领导力和执行力 ――与山东电力分享惠普公司管理理念

"我今后不会再关上我办公室的门了"，这是5月31日至6月1日在山东济南举行的"山东电力集团初级干部培训班"的结尾总结"如何将所学应用到工作中"时，来自山东菏泽供电公司的薛总对小组其他学员说的话。

惠普商学院在两天时间里为35位来自省内电网集团的领导讲授了惠普《管理流程》课程。这门课程是惠普商学院的金牌课程，它基于对惠普173名成功经理人的行为调查，总结出的一套提高团队领导力和执行力的有效方法。培训的组织者，山东电力集团党校培训部马主任在对惠普电力行业客户经理李炫辉表示感谢时说："传统的演讲式教学最多只有10％可以为学员所掌握，惠普商学院的这种案例式教学法第一次被引入处级干部培训，它显著地调动了学员的积极性，有助于学员把所学运用在实践中。惠普的培训没有空话和废话，更没有对现行体制和政府的'评价'，希望今后能继续与

惠普合作"。 来自山东枣庄供电公司的王总说："这次培训让我们了解到惠普这家国际著名跨国公司的管理理念和方法，希望这种符合企业实际需要的培训今后应该多办"。