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内容从此开始:
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惠普经理人领导艺术

课程简介:

People join for the company, but leave for the boss. 据研究显示,员工离开公司的80%原因是来自于其直接经理,经理人的成熟度已经直接影响到员工的业绩水平。为此,越来越大多的公司,已经将经理人职业技能的提升摆在了公司人才培养和发展的首位。<<惠普经理人领导艺术>>这门课程是HP管理经验的高度浓缩,它总结了HP 六十多年的管理实践,通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享,诠释出经理人科学的管理方法,帮助企业提升经理人的成熟度。

内容纲要:

  • 惠普经理人的管理工作
    • 新官上任就快速上手的管理原则
    • 惠普经理人必要的管理工作内容
  • 惠普经理人的规划工作
    • 有效的工作计划实战指南
    • 常用的战略/战术管理工具
  • 惠普经理人的员工管理
    • 激励员工追求卓越的目标
    • 教导员工达成卓越的绩效
    • 协助员工培养卓越的能力

目标听众:

  • 公司总裁、副总裁
  • 公司业务部门及各职能部门经理、负责人

学员受益:

  • 了解HP 经理人管理理念和管理实践
  • 掌握系统的管理方法和管理流程
  • 生动的案例模拟以及分析,帮助学员掌握所学内容,汲取他人经验教训

授课方式: 讲授与研讨相结合

课程长度: 2天


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