HP ERP商业软件实施解决方案

动成长企业是HP倡导的愿景，它赋予了IT基础设施前所未有的适应性和灵活性，能实现IT与业务的真正同步。面对动成长企业的各个层面，HP提供了用户所需要的各项专业服务。其中，HP ERP商业软件实施解决方案帮助企业"成功实施ERP"，实现资源的集中、透明管理，在提高企业管理及运营效率的同时，显著增强企业IT的适应性，增加业务灵活性。

对于企业来说，上ERP的目的不仅仅是降低生产作业成本，提高工作效率，一个很重要的目的就是希望通过引入ERP而导入先进的企业管理模式。通过ERP的成功实施，将会使得企业做到业务流程优化、信息实时可现，有利于对企业的实时控制和保持业务的稳定发展。在现在的企业竞争环境中，"速度"的竞争已经成为不争的事实。ERP的成功实施能够去掉那些烦琐的手工操作过程，将企业运行数据在短时间内进行整理，信息可以实时可现。在控制方面，ERP的成功实施还可将企业管理的流程细化和模式化，从而有效地监控企业的每一项业务流程，以便当变化来临时，能够做出及时的响应。

HP ERP商业软件实施解决方案的核心在于：四项实施基本方针、八项实施要素模型。

四项实施基本方针

• 方针一：建构基本实施模型，准确把握各实施要素的度
• 方针二：建立实施工作路线图，动态把握各实施要素
• 方针三：把握业务流程优化主线，统领各要素的实施
• 方针四：把握财务核心主线，统领ERP系统的实施

此解决方案各阶段的交付

• 阶段一：战略分析
• 阶段二：业务流程梳理
• 阶段三：信息化总体规划
• 阶段四：ERP系统配置
• 阶段五：应用系统集成
• 阶段六：关键绩效考核指标体系建立
• 阶段七：数据挖掘与决策支持
• 阶段八：运营维护