HP IT战略规划解决方案

动成长企业是HP的愿景，它赋予了IT基础设施前所未有的适应性和灵活性，能实现IT与业务的真正同步。面对动成长企业的各个层面，HP提供了用户所需要的各项专业服务。其中，IT战略规划是动成长企业全方位构建的第一步，它帮助企业CIO们构建敏捷的IT基础，使他们能够快速配置、管理与发展应用软件和IT基础设施技术。

HP动成长企业架构采用简易、标准、模块化以及集成化的设计原则，帮助企业360度全方位观察他们的应用架构，并能够以优化灵活性的方式，确保从数据移植到供应链整合的每一件事情都能够协同进行。

• 第一阶段：评估分析-完成IT与业务整合评估及当前IT架构评估。
  HP以动成长企业达尔文参考模型为基准，就企业的现状为其进行灵活性评估(AAS), 同时应用业务流程管理(BPM)和IT服务管理(ITSM)框架评估企业的整体IT运营与管理状况，借助HP的IT成熟度模型评估企业的IT整合度。
• 第二阶段：规划设计－完成IT战略设计及未来IT架构(包括应用架构、数据架构、基础架构)的建设、未来IT治理模式设计。
  HP利用动成长企业模型，帮助企业建立IT战略，包括：
  • IT远景－确立IT在企业中的作用
  • 企业架构－实现应用架构、数据架构和基础架构的设计标准化
  • IT控制模型－建立管理与控制框架
  整体战略是基于业务与IT整合及企业架构建立的，它应用了四个核心设计原则：简易化、标准化、模块化和集成化，最终实现"动成长"的目标。
• 第三阶段：实施计划－完成实施项目定义、时间表以及实施效果预估。